© 2023 by LLC Kadrovik          +7 988 338 11 11 ЮРИСТ   info.pravo23@gmail.com

                                      +7 918 474 18 17,  +7 928 405 06 24  МЕНЕДЖЕР ПО КАДРАМ gel23kadry@gmail.com

                                                                                                                       

                                                                                                                           

FOLLOW US:

  • w-facebook
  • Twitter Clean

Тест Мередит Белбин - распределение командных ролей

В каждом из разделов нужно распределить 10 баллов между возможными ответами согласно вашему представлению об их соответствии вашему собственному поведению. Эти десять баллов могут быть распределены между несколькими утверждениями или, возможно, все приписаны одному-единственному ответу.

Мередит Белбин считает, что, у каждого человека две роли:
Первая - функциональная, вторая - командная. В данном тесте предлагается определить одну из 8 возможных ролей:
- Исполнитель
- Председатель
- Формирователь
- Мыслитель
- Исследователь ресурсов
- Оценивающий
- Коллективист
- Доводящий до конца
   Для того, чтобы добиться успеха в работе команды, необходимо подбирать людей, обладающих такими качествами, чтобы были задействованы все роли. Когда в организации будет полностью налажена ролевая структура, тогда работа коллектива будет эффективной, а бизнес пойдет в гору. 
    Если вы видите сбои в работе команды, то необходимо проанализировать ваш коллектив, исходя из этих восьми ролей.  
Тест М. Белбин состоит из семи разделов.
В каждом из разделов нужно распределить 10 баллов между возможными ответами согласно вашему представлению об их соответствии вашему собственному поведению. Эти десять баллов могут быть распределены между несколькими утверждениями или, возможно, все приписаны одному-единственному ответу.

1. Что, по вашему мнению, вы можете внести в работу команды:

Распределите 10 баллов между утверждениями данного раздела

- увидеть новые возможности и извлечь из них пользу;
- хорошо сработаться с самыми разными людьми;
- генерирование идей является одним из Ваших природных качеств;
- у Вас есть способность привлекать людей, которые могут внести ценный вклад в работу группы;
- Ваша личная эффективность во многом основана на способности доводить начатое до конца;
- Вы готовы смириться с временной непопулярностью, если это приведет к значительным результатам в дальнейшем;
- обычно Вы быстро "схватываете", что будет "работать" на практике в известных ситуациях;
- Вы можете предложить нечто разумное для альтернативного курса действий без проявления пристрастия или предвзятости.

2. Ваши возможные недостатки при работе в команде могут проявляться следующим образом:

Распределите 10 баллов между утверждениями данного раздела


- Вы ощущаете беспокойство, если собрания команды недостаточно структурированы, их ход плохо контролируется и они проводятся в недостаточно организованной манере;
- в противовес команде вы склонны поддерживать людей, чья обоснованная точка зрения не получила должной оценки;

- Вы склонны много говорить в моменты, когда группа переходит к предложению новых идей;
- Ваш объективизм затрудняет нахождение компромисса с коллегами;
- когда возникает необходимость дать ход какому-либо делу, окружающие порой воспринимают Вас как человека, склонного к авторитарным методам;
- Вам трудно принимать руководящие решения, потому что Вы слишком чутки к атмосфере в группе;
- Вы склонны увлекаться идеями, которые приходят Вам в голову, и таким образом терять "нить" происходящего вокруг;

- Ваши коллеги нередко считают вас человеком, излишне беспокоящимся о деталях и преувеличивающим возможность неблагоприятного исхода событий.

3. Когда Вы участвуете в работе над каким-либо проектом с другими людьми:

Распределите 10 баллов между утверждениями данного раздела

-  Вы обладаете способностью влиять на людей, не оказывая давления на них;
-  Ваша внимательность позволяет избегать многих ошибок и оплошностей;
- Вы готовы готовы настаивать на немедленных действиях для того, чтобы участники не тратили времени впустую и не теряли из виду основной цели;

- Вы способны внести оригинальный вклад в работу группы;
- Вы всегда готовы поддержать разумное предложение, отвечающее общим интересам;
- Вы всегда ведете поиск новейших идей и разработок;
- Вы полагаете, что окружающие ценят вашу способность к беспристрастным суждениям;
- на Вас можно положиться в том, что все основные виды работ будут организованы.

4. Характерный для Вас подход к групповой работе состоит в следующем:

Распределите 10 баллов между утверждениями данного раздела

- Вы искренне заинтересованы в том, чтобы лучше узнать коллег;
- если Вы с чем-то не согласны, то достаточно легко бросаете вызов мнению окружающих или поддерживаете точку зрения меньшинства;
- обычно Вы умеете находить аргументы для опровержения необоснованных предложений;

- Вы думаете, что у Вас есть талант к организации работы надлежащим образом, когда необходимо воплотить на практике намеченный план;
- Вы склонны избегать банальностей и выступать с неожиданными предложениями;
- Вы обычно стремитесь достичь совершенства в любой деятельности;
- Вы умеете извлекать выгоду для группы, используя внешние контакты;
- Вы выслушиваете разные точки зрения, но при принятии окончательного решения руководствуетесь собственным мнением.

5. Вы получаете удовлетворение от работы, потому что:

Распределите 10 баллов между утверждениями данного раздела

- Вам нравится анализировать ситуации и взвешивать возможные альтернативы;
- Вам интересно заниматься практическим решением проблем;

- Вам нравится осознавать, что вы способствуете хорошим рабочим отношениям;
- Вы можете лоббировать принятие необходимого решения;
- Вы умеете сходиться с людьми, которые могут предложить новые идеи;
- Вы умеете добиваться согласия людей действовать необходимым образом;
- Вы чувствуете себя комфортно, когда можете полностью сосредоточиться на выполнении задачи;
- Вам нравится находить область деятельности, где нужно напрягать свое воображение.

6. Если бы Вам вдруг поручили решение трудной задачи, ограничив время и предоставив в ваше распоряжение незнакомых людей:

Распределите 10 баллов между утверждениями данного раздела

- Вы скорее всего, уединились бы для того, чтобы найти выход из создавшегося положения перед тем, как разрабатывать единую линию поведения;
- Вы были бы готовы поддержать того, чей подход к решению задачи окажется самым позитивным, каким бы сложным он ни был;
- Вы бы нашли способ сократить время решения задачи, установив, какой наилучший вклад могли бы внести различные люди;

- Ваша склонность к безотлагательному решению задачи помогла бы Вам обеспечить выполнение графика;
- Вы полагаете, что сохранили бы хладнокровие и способность мыслить объективно;
- Вы были бы готовы добиваться цели, несмотря на любое давление;
- Вы были бы готовы взять на себя роль лидера, если бы сознавали, что группа не продвигается вперед;
- Вы прибегли бы к групповым обсуждениям для того, чтобы стимулировать поиск новых идей и сдвинуть дело с "мертвой точки".

7. Работая в группе и думая об имеющихся у вас проблемах:

Распределите 10 баллов между утверждениями данного раздела

- Вы склонны высказывать свое недовольство тем, кто препятствует прогрессу в работе;
- Вы готовы признать, что окружающие могут критиковать вас за то, что вы слишком аналитичны и недостаточно полагаетесь на интуицию;
- Вы готовы признать, что ваше стремление к тому, чтобы все выполнялось надлежащим образом, может задерживать продвижение работы;

- Вы склонны быть требовательным к работе других и полагаться на одного или двух членов команды, к которым вы испытываете расположение;
- Вам сложно начать что-либо делать, если не ясны цели;
- иногда Вы не в состоянии объяснить сложные идеи, которые приходят Вам в голову;
- Вы осознаете, что хотите от других того, чего не можете сделать сами;
- Вы не решаетесь изложить свои возражения, когда сталкиваетесь с реальной оппозицией.

Убедитесь, что сумма баллов за все вопросы каждого раздела равна 10 и итог для всех семи разделов равен 70.

В таблице представлено распределение утверждений по всем семи разделам для восьми основных ролей в команде, описанных Белбин (в шапке таблицы указаны первые буквы названия ролей).

Для подсчета очков по каждой роли впишите в таблицу баллы по каждому из утверждения.

Например, для первого раздела 10 баллов могли быть распределены следующим образом:

a = 3; b = l; c = 4; d = 0; e = 1; f = 0; g = 0; h = 1.

Эти баллы необходимо вписать в соответствующие столбцы первой строки таблицы. То же самое необходимо сделать по всем остальным разделам вопросника, а затем просуммировать баллы для каждого из восьми столбцов.

Нажмите кнопку "Узнать больше", чтобы завершить тест.

 

 

This site was designed with the
.com
website builder. Create your website today.
Start Now